近年来，我们一直为上市公司及IPO企业提供内控咨询服务，主要包括：

1、解读企业高速发展与管理滞后的矛盾，分析企业存在的重大风险，对企业的内部控制现状进行评估，查找内部控制缺陷并结合企业自身情况和行业特点提出整改建议。

2、通过对企业的深入了解，梳理企业的业务流程，并结合企业实际情况对业务流程进行固化和优化。

3、梳理企业日常经营管理活动中重要的授权事项，按照既定的职责和程序为企业编制权限指引。

4、对企业内部控制制度进行梳理，帮助企业完善相关规章制度。

5、在业务流程优化的基础上，融合企业经营管理需求，协助企业实施ERP信息管理平台。

6、根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》等最新的内控法规，为企业设计既能防范风险、提升管理，也能符合监管规定的内部控制体系，满足内部管理和外部监管的要求。

我们已经按照内部控制新规定为福建新大陆电脑股份有限公司（SZ,000997,证监会首批内控试点企业）、方大集团股份有限公司（SZ,000055, 证监会首批内控实施企业）、冠城大通股份有限公司（SH,600067，证监会首批内控试点企业）苏州天马精细化学品股份有限公司（SZ,002453）、福建三钢闽光股份有限公司（SZ,002110）、永辉超市股份有限公司（SH,601933）等三十多家上市公司及IPO企业提供内部控制咨询服务。